«Готовим помещение для тренинга»

Сентябрь 2nd, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

Ни для кого не секрет, что когда в аудитории, в которой проходит обучение, душно, жарко и тесно, или, наоборот, чрезмерно холодно — участникам предельно сложно удерживать внимание на предмете обучения, так как на первый план выходят их физиологические потребности в комфорте.

Именно поэтому одним из факторов, влияющих на эффективность обучения, является подготовленность тренингового помещения.

Как определить, что помещение подходит для проведения тренинга? Перед проведением тренинга следует заблаговременно посетить аудиторию, выделенную под данное мероприятие, и обратить внимание на следующие моменты:
Что же дальше? »

, , , , , , ,

«Знакомство в тренинге»

Август 27th, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

Любой процесс общения начинается с установления контакта. Тренинг как процесс взаимодействия группы с тренером также начинается с установления контакта.

Одним из составляющих установления контакта является знакомство. В ходе знакомства участники получают информацию о тренере, узнают друг друга, тренер узнает участников.

Как провести знакомство эффективно?

Что же дальше? »

, , , , , , ,

«Вредит ли понимание обучению?»

Август 20th, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

3Во многих компаниях тренерами, специалистами по обучению становятся наиболее опытные сотрудники, много знающие и много умеющие.

Консультанты, менеджеры, торговые представители переходят в отделы развития и обучения персонала и начинают обучать других.

В таком подходе много плюсов.
Что же дальше? »

, , , , , , ,

«Если Вас интересуют тонкости тренингов, то этот материал для Вас!»

Август 18th, 2010 by admin

Спонсор интервью с экспертами тренингового рынка ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

Ирина КуракинаИ.Куракина
Руководитель проекта
Высшая Школа Тренинга «WayDa»

Ирина, а Вы могли бы раскрыть основные секреты обучения тренеров в Высшей школе тренинга «WayDA»?

Обучение в Высшей школе тренинга «WayDA» построено по принципу совмещения дистанционного и тренингового видов обучения. Мы кардинально пересмотрели действующие подходы к подготовке бизнес-тренеров и отказались от передачи слушателям на начальных порах конкретных инструментов, используемых в тренинге. Ведь никому не приходит в голову дать первокурснику медицинского факультета скальпель и отправить его на операцию. Рынок труда переполнен бизнес-тренерами неспособными самостоятельно создать программу тренинга, превратившими тренинг в ежедневную рутину и однообразную отработку знаний и умений, копирующими свои и чужие ошибки без малейшего понимания элементарных механизмов и без умения анализировать и исправлять огрехи. Все это – последствия «быстрого» обучения методикам без объяснения их назначения и принципов использования в тренинге.

Именно поэтому мы начинаем подготовку бизнес-тренеров «с азов» – с изучения особенностей взрослой аудитории, со знакомства с основными подходами к бизнес – обучению, с правилами управления групповыми эффектами в тренинге, и лишь потом мы объясняем как, зачем и почему используются те или иные методы, как сделать их применение максимально эффективным и соответствующим целям, поставленным на обучение. Такой подход позволяет сформировать целостное представление о тренинге и его месте в системе бизнес-обучения, сделать его живым и интересным.

Еще один плюс программы Высшей школы тренинга «WayDA» – всесторонняя поддержка ее участников. Во время обучения слушатели получают возможность активно взаимодействовать с нашими тренерами, общаться внутри учебных групп, участвовать в вебинарах, позволяющих пополнять багаж своих знаний и обмениваться опытом. Помимо постоянной поддержки наших слушателей во время всего периода обучения, которую осуществляют профессиональные тьюторы, наши студенты получают возможность получения консультаций уже после окончания обучения.

Таким образом, наша программа представляет собой отнюдь не электронный академический учебник, а интересный, живой процесс знакомства с миром тренинга, предполагающий активное взаимодействие бизнес-тренера в кругу профессионалов.

Что же дальше? »

, , , , , , ,

«Есть контакт!»

Август 13th, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

13,08 есть контактКонтакт с группой установить не всегда просто, особенно если присутствие на тренинге отрывает сотрудников от важной и срочной работы, которую обязательно потребуют сдать в срок.

Да еще и проводить тренинг часть работодателей предпочитает исключительно в выходные дни своих сотрудников, объясняя это тем, что нужен тренинг работнику, проводится тренинг для его же блага и успешности, и поэтому, будь добр, иди и учись.

В результате тренеру приходится тратить немалое количество сил и времени только на то, чтобы установить с группой контакт, побороть сопротивление, сформировать рабочую и вместе с тем доверительную обстановку.

Есть несколько способов, помогающих преодолеть нежелание участников тренинга включаться в работу, как активное, так и пассивное:

Что же дальше? »

, , , , , , ,

«Ты? Или Вы?»

Август 6th, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

04_writing_a_business_planНа этапе знакомства в тренинге принимаются правила группового взаимодействия, нормы обращения между членами группы, обращение к тренеру.
Всегда ли вам легко выбрать форму обращения между членами группы?
Ты? Или Вы?
По имени? Или по имени-отчеству?

Что же дальше? »

, , , , , , ,

«Начинаем вырабатывать профессиональные навыки»

Август 5th, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

01Topic_1_image____people_planningВ любом деле, в любой профессии нужен опыт, в быть тренером, не имея профессиональных навыков невозможно. Профессионалы расскажут нам немало историй о том, как становились тренерами они.

Но где же их взять эти, так необходимые навыки, тому, кто по этой специальности еще не работал? Прошел, или еще только собирается пройти обучение?
С чего начать? Как эти самые навыки наработать?

Задачка не простая, но решаемая.

Что же дальше? »

, , , ,

«Если Вас интересуют тонкости тренингов, то этот материал для Вас!»

Август 4th, 2010 by admin

Спонсор интервью с экспертами тренингового рынка ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

Ирина КуракинаИ.Куракина
Руководитель проекта
Высшая Школа Тренинга «WayDa»

Ирина, сейчас многие заговорили о низком качестве тренингов, как вы думаете это связано с кризисом или грядут другие времена?

Проблема неудовлетворительного качества услуг, предоставляемых бизнес-тренерами стала очевидна еще до наступления кризиса, поэтому я бы не стала проводить параллели между экономической ситуацией в стране и низким качеством тренингов. Однако не могу не отметить, что кризис помог «расставить точки над «i» и провести жесткий отбор специалистов рынка тренинговых услуг.

Что же дальше? »

, , , , , , ,

«Знать и уметь. Или еще раз о компетенциях»

Июль 30th, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

Мы все говорим, что хотим стать хорошим бизнес тренером, профессиональным. Но не всегда отдаем себе отчет в том, в чем же заключается тренерский профессионализм, из чего складывается квалификация тренера.

Об этом задумываются и начинающие тренеры, и уже добившиеся некоторого успеха, и те, кто уже считает себя профессионалами.
Что же дальше? »

, , , ,

«Начинающим бизнес-тренерам посвящается»

Июль 23rd, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

Если вы еще не провели ни одного тренинга, не получили образование в области методологической подготовки бизнес-тренеров, не присутствовали на тренинге в качестве ко-тренера, значит эта статья для вас — четко представить и понять, что ожидает вас в тренерском будущем, необходимо и очень важно.

Вы еще сомневаетесь, задумываетесь — тогда попробуйте примерить советы на себя. Уже твердо решили, что это — ваше? — Тогда не теряйте времени, действуйте!

Что же дальше? »

, , , ,

« Предыдущие записи