«Борьба с сопротивлением»

Сентябрь 3rd, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

Что такое сопротивление участников тренинг, знает каждый тренер. А вот, что с этим бедствием можно и нужно бороться – нет, и уже совсем единицы готовы к активным действиям против бунтовщиков.

Основных причин сопротивления две: первая связана с тренером, его поведением, манерами, профессиональной компетенцией и так далее, а вторая кроется в самих участниках, их желанием знать больше, или нежеланием знать нечего, усталостью, отсутствием мотивации и прочее и прочее.

Лучшая борьба с сопротивлением – это ее предотвращение.



Сопротивление обучению, связанное со второй группой причин, как правило, заметно уже при проведении предтренинговой диагностики. поэтому необходимо получить как можно больше информации о знаниях, умениях и навыках будущих участников, тренинга, их опыте работы, ошибках и недочетах.
Что же дальше? »

, , ,

«Готовим помещение для тренинга»

Сентябрь 2nd, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

Ни для кого не секрет, что когда в аудитории, в которой проходит обучение, душно, жарко и тесно, или, наоборот, чрезмерно холодно — участникам предельно сложно удерживать внимание на предмете обучения, так как на первый план выходят их физиологические потребности в комфорте.

Именно поэтому одним из факторов, влияющих на эффективность обучения, является подготовленность тренингового помещения.

Как определить, что помещение подходит для проведения тренинга? Перед проведением тренинга следует заблаговременно посетить аудиторию, выделенную под данное мероприятие, и обратить внимание на следующие моменты:
Что же дальше? »

, , , , , , ,

«Знакомство в тренинге»

Август 27th, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

Любой процесс общения начинается с установления контакта. Тренинг как процесс взаимодействия группы с тренером также начинается с установления контакта.

Одним из составляющих установления контакта является знакомство. В ходе знакомства участники получают информацию о тренере, узнают друг друга, тренер узнает участников.

Как провести знакомство эффективно?

Что же дальше? »

, , , , , , ,

«В поисках причин сопротивления»

Август 26th, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

Сопротивление одного или нескольких участников страшит неопытных бизнес-тренеров больше всего остального, а сопротивление всей группы может озадачить и профессионала.
Чем же опасно сопротивление, и действительно ли оно стоит тех волнений?

Сопротивление участников тренинга:
Мешает нормальному, запланированному рабочему процессу;
Оттягивает группу назад;
Мешает достижению поставленных целей;
Ставит под сомнение квалификацию тренера.

Поэтому с сопротивлением группы необходимо бороться, управлять им, не пускать на самотек.
Как правило, внешне определить сопротивление очень просто.
Сопротивляющиеся одиночки немногословны, они не проявляют инициативу, на все вопросы отвечают либо отрицанием, либо отложенным размышлением, либо всезнайством. Все высказывания, замечания, критика неконструктивны. Причем такое поведение носит постоянный характер и не зависит от этапа тренинга и выполняемого упражнения.

Что-то же является причиной подобного поведения?
Что же дальше? »

, , , , , , , , , , ,

«Вредит ли понимание обучению?»

Август 20th, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

3Во многих компаниях тренерами, специалистами по обучению становятся наиболее опытные сотрудники, много знающие и много умеющие.

Консультанты, менеджеры, торговые представители переходят в отделы развития и обучения персонала и начинают обучать других.

В таком подходе много плюсов.
Что же дальше? »

, , , , , , ,

«Если Вас интересуют тонкости тренингов, то этот материал для Вас!»

Август 18th, 2010 by admin

Спонсор интервью с экспертами тренингового рынка ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

Ирина КуракинаИ.Куракина
Руководитель проекта
Высшая Школа Тренинга «WayDa»

Ирина, а Вы могли бы раскрыть основные секреты обучения тренеров в Высшей школе тренинга «WayDA»?

Обучение в Высшей школе тренинга «WayDA» построено по принципу совмещения дистанционного и тренингового видов обучения. Мы кардинально пересмотрели действующие подходы к подготовке бизнес-тренеров и отказались от передачи слушателям на начальных порах конкретных инструментов, используемых в тренинге. Ведь никому не приходит в голову дать первокурснику медицинского факультета скальпель и отправить его на операцию. Рынок труда переполнен бизнес-тренерами неспособными самостоятельно создать программу тренинга, превратившими тренинг в ежедневную рутину и однообразную отработку знаний и умений, копирующими свои и чужие ошибки без малейшего понимания элементарных механизмов и без умения анализировать и исправлять огрехи. Все это – последствия «быстрого» обучения методикам без объяснения их назначения и принципов использования в тренинге.

Именно поэтому мы начинаем подготовку бизнес-тренеров «с азов» – с изучения особенностей взрослой аудитории, со знакомства с основными подходами к бизнес – обучению, с правилами управления групповыми эффектами в тренинге, и лишь потом мы объясняем как, зачем и почему используются те или иные методы, как сделать их применение максимально эффективным и соответствующим целям, поставленным на обучение. Такой подход позволяет сформировать целостное представление о тренинге и его месте в системе бизнес-обучения, сделать его живым и интересным.

Еще один плюс программы Высшей школы тренинга «WayDA» – всесторонняя поддержка ее участников. Во время обучения слушатели получают возможность активно взаимодействовать с нашими тренерами, общаться внутри учебных групп, участвовать в вебинарах, позволяющих пополнять багаж своих знаний и обмениваться опытом. Помимо постоянной поддержки наших слушателей во время всего периода обучения, которую осуществляют профессиональные тьюторы, наши студенты получают возможность получения консультаций уже после окончания обучения.

Таким образом, наша программа представляет собой отнюдь не электронный академический учебник, а интересный, живой процесс знакомства с миром тренинга, предполагающий активное взаимодействие бизнес-тренера в кругу профессионалов.

Что же дальше? »

, , , , , , ,

«Есть контакт!»

Август 13th, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

13,08 есть контактКонтакт с группой установить не всегда просто, особенно если присутствие на тренинге отрывает сотрудников от важной и срочной работы, которую обязательно потребуют сдать в срок.

Да еще и проводить тренинг часть работодателей предпочитает исключительно в выходные дни своих сотрудников, объясняя это тем, что нужен тренинг работнику, проводится тренинг для его же блага и успешности, и поэтому, будь добр, иди и учись.

В результате тренеру приходится тратить немалое количество сил и времени только на то, чтобы установить с группой контакт, побороть сопротивление, сформировать рабочую и вместе с тем доверительную обстановку.

Есть несколько способов, помогающих преодолеть нежелание участников тренинга включаться в работу, как активное, так и пассивное:

Что же дальше? »

, , , , , , ,

«Ты? Или Вы?»

Август 6th, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

04_writing_a_business_planНа этапе знакомства в тренинге принимаются правила группового взаимодействия, нормы обращения между членами группы, обращение к тренеру.
Всегда ли вам легко выбрать форму обращения между членами группы?
Ты? Или Вы?
По имени? Или по имени-отчеству?

Что же дальше? »

, , , , , , ,

«Если Вас интересуют тонкости тренингов, то этот материал для Вас!»

Август 4th, 2010 by admin

Спонсор интервью с экспертами тренингового рынка ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

Ирина КуракинаИ.Куракина
Руководитель проекта
Высшая Школа Тренинга «WayDa»

Ирина, сейчас многие заговорили о низком качестве тренингов, как вы думаете это связано с кризисом или грядут другие времена?

Проблема неудовлетворительного качества услуг, предоставляемых бизнес-тренерами стала очевидна еще до наступления кризиса, поэтому я бы не стала проводить параллели между экономической ситуацией в стране и низким качеством тренингов. Однако не могу не отметить, что кризис помог «расставить точки над «i» и провести жесткий отбор специалистов рынка тренинговых услуг.

Что же дальше? »

, , , , , , ,

«Если Вас интересуют тонкости тренингов, то этот материал для Вас!»

Июль 21st, 2010 by admin

Спонсор интервью с экспертами тренингового рынка ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

Ирина Куракина
Руководитель проекта
Высшая Школа Тренинга «WayDa»

Ирина, бизнес-тренер сегодня это кто? Произойдут ли в нем завтра кардинальные изменения?

Среднестатистический бизнес-тренер сегодня – это женщина 35 лет, психолог по образованию. Она пришла в бизнес-обучение не более 3 лет назад из отдела по работе с персоналом или отдела продаж, пройдя 1-2 краткосрочных курса по проведению тренингов.

Портрет прямо сказать безрадостный. И, если до кризиса такой «специалист» устраивал работодателя, то сегодня он остался не у дел. Рынок нуждается в профессионалах, а их днем с огнем не сыскать.

Так что уже сегодня перед современным бизнес-тренером остро встал вопрос о необходимости повышения квалификации и расширения уровня своих знаний и умений. Изменения уже начались и я уверена, что в ближайшем будущем эта ситуация только усилится.



Что же дальше? »

, , , , , , , ,

« Предыдущие записи