Июль 27th, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

«»Газпром нефть»: идейные работники – в цене»

В «Газпромнефть-Хантос» (дочернее предприятие «Газпром нефти») ценятся вовлеченные и идейные работники. В частности, компания дает сотрудникам возможность профессионально развиваться, направляя их на курсы повышения квалификации.

На этой неделе для молодых специалистов «Газпромнефть-Хантос» был организован тренинг по личной эффективности.

«Компания «Газпром нефть» заинтересована в привлечении профессиональных талантливых работников, поэтому стремление специалистов повышать уровень компетенции, совершенствовать свою квалификацию поддерживается, – рассказала ведущий инженер отдела кадрового администрирования «Газпромнефть-Хантос» Наталия Филатова. – Развитие персонала является для компании одним из приоритетов, поэтому в обучение сотрудников инвестируются немалые средства.

Если говорить о молодых специалистах, то основным критерием при их приеме на работу является высокий балл диплома. Среднее значение не должно быть ниже 4,2 баллов.
В «Газпром нефти» нет проблемы нехватки кадров, поэтому к нам попадают только лучшие.

Наиболее талантливых студентов, претендующих на то, чтобы стать сотрудниками предприятия, руководители структурных подразделений начинают сопровождать еще с 3-4 курса».

При приеме на работу учитываются также участие кандидата в научно-практических конференциях, спортивных мероприятиях и других внеучебных программах, а также наличие дополнительного образования.

Когда новый сотрудник приходит в компанию, обязательным условием является его выступление на корпоративной научной конференции.

При этом в «Газпромнефть-Хантос» запланированы развивающие мероприятия как для молодых специалистов, так и для и кадрового резерва.

У первых тренинговые программы прописаны в личных планах развития. Статус молодого специалиста новый сотрудник имеет три года, и за это время ему дается возможность принять участие в подобных мероприятиях несколько раз – согласно корпоративной модели компетенции.

Кроме того, тренинги проводятся не только в формате Общества, молодые сотрудники часто выезжают и в другие города, где совместно со специалистами «дочек» «Газпром нефти» проходят обучение. Там они имеют возможность не только найти новые знакомства, но и обменяться опытом с другими молодыми специалистами нефтегазовой отрасли, что также является плюсом для профессионального роста.

Также тренинг-курс рассчитан на командообразование. «Для «Газпром нефти» важной задачей является создание не просто профессионального коллектива, где каждый является грамотным специалистом, но и слаженной команды, члены которой всегда готовы прийти друг другу на помощь, – говорит Наталия Филатова. – Для этого «Газпромнефть-Хантос» также регулярно проводит спортивные соревнования между структурными подразделениями, сборная команда предприятия участвует в городских мероприятиях».

Кроме того, в трудовом коллективе действует общественное объединение «Совет молодых специалистов». Эта организация собрала вместе самых активных и талантливых сотрудников.
Главной задачей совета является подготовка сотрудников к научно-практическим профильным конференциям.

Помимо этого, его члены – постоянные участники различных мероприятий городского уровня.

Источник: http://www.vsluh.ru
Фото Д. Ядрихинского

бизнес- тренер, бизнес-обучение, бизнес-тренинг, тренер, тренинг