«Если Вас интересуют тонкости тренингов, то этот материал для Вас!»

Июнь 30th, 2010 by admin

Спонсор интервью с экспертами тренингового рынка ―

бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

Ирина Куракина
Руководитель проекта
Высшая Школа Тренинга «WayDa»

Ирина, как Вы считаете, каковы затраты на подготовку и содержание в штате внутренних тренеров? Получается ли какая-то экономия по сравнению с привлечением сторонних тренеров?

Основные затраты на внутренних тренеров – это фонд оплаты труда, содержание рабочего места и, по правде говоря, довольно редкое повышение квалификации.

С одной стороны, это постоянные расходы, которые компании иметь невыгодно.
С другой стороны, если сравнивать среднюю стоимость одного тренинг-дня внутреннего и внешнего тренеров, то выгода очевидна, но достигается она только при одном условии: максимальном использовании внутренних тренеров.

По поводу внешних курсов лично меня настораживает статистика: после так называемого повышения квалификации 60 % сотрудников начинают искать другую работу.

Что же дальше? »

, , , , , ,

«Новости из мира Тренингов!»

Июнь 29th, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»
«Игра «Мафия» как тренинг для HR-специалистов»
Мода на игру «Мафия» докатилась и до специалистов по персоналу. На первую игру в Valinurov’s Mafia Club, специально учрежденный для проведения HR-мафии рекрутинговой корпорацией Business Connection (ВС), собралось около 30 кадровиков из Unilever, ГК «Интелис», компаний «Астерос», «Диваны и кресла», «Молочное дело», «Гранд крю», «Первый кадровый дискаунтер», «Главювелиркадры», с ювелирного завода «Адамант».
В BC посчитали несправедливым, что все мероприятия для HR-аудитории проводятся исключительно в деловом формате семинаров, конференций и бизнес-завтраков, и решили просто собрать директоров по персоналу поиграть в «Мафию». Организаторы уверены, что игра позволяет не просто отдохнуть, но и улучшить коммуникативные переговорные навыки, освежить знания психологии и наладить контакты с коллегами.
Что же дальше? »

, , , , , , , , , ,

«Тренер по продукту. Без опасений и ошибок!»

Июнь 25th, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка

«10 секретов успешных тренингов»
Тренеры по продукту требуются торговым компаниям все чаще и чаще. Необходимость наличия в штате этих специалистов уже никому не нужно доказывать. Вопрос только в том, где же их брать: приглашать извне или выбирать среди своих сотрудников?
Мотивы, побуждающие руководителей принимать то или иное решение, как всегда, различны. Больше всего опасений вызывает обычно второй вариант. Об этом и поговорим.
Что же дальше? »

, , , , ,

«Удивительная профессия».

Июнь 24th, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка

«8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»
Бизнес-тренер удивительная профессия. Профессия, которой официально нет, но которая активно развивается, несмотря на ее игнорирование. Сверкает она на небосклоне бизнеса и не перестает удивлять новыми гранями.

Как у любой сферы деятельности у нее есть внешняя, наблюдаемая сторона и внутренняя, скрытая от «посторонних» глаз, составляющая.

Если рассматривать деятельность бизнес-тренера снаружи, то удивительным является сочетание работы с людьми, и работы с информацией. Здесь с равным успехом могут проявить себя как общительные, активные энерджайзеры, так и вдумчивые философы, предпочитающие размышление общению.

А многие ли профессии могут похвастать тем, что ее приверженец с возрастом не теряет своих качеств, а наоборот, становится лучше (вызревает, как хорошее вино)?

Что же дальше? »

, ,

«Если Вас интересуют тонкости тренингов, то этот материал для Вас!»

Июнь 23rd, 2010 by admin

Спонсор интервью с экспертами тренингового рынка ― бесплатная рассылка

«8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

Колик Алексей,
бизнес-консультант, бизнес-тренер
www.alexkolik.ucoz.com

Алексей, скажите, когда Вы ощутили себя Профессионалом?

Думаю, что реально я почувствовал себя крепким профессионалом примерно через 10 лет работы. Это правда.
Вспоминая то, что происходило в течение этих 10 лет, вижу, что ошибок было немало.
Бизнес-образование очень непростая сфера работы.
В ней постоянно встречаешься с новыми вызовами, нестандартными ситуациями. Чтобы точно знать алгоритм поведения нужно иметь опыт. Изначально его не было.

Сейчас начинающим тренерам проще. Появились школы тренеров, где более опытные специалисты научат методикам, правилам поведения. А раньше приходилось постигать бизнес-образование набивая себе шишки, проверяя многое на себе.
Поэтому я приветствую развитие школ тренеров. Они уже приносят большую пользу и в будущем начинающие тренеры обязательно будут их проходить. А сейчас хочу посоветовать молодежи набраться терпения, не унывать, если что-то не получилось не тренинге.

Я еще не видел ни одного тренера, который с первых шагов в профессии работал идеально. Главное – делать выводы из ошибок и не повторять их впредь.

Нужно одновременно иметь здоровую степень самокритики и оптимизма. Не стоит впадать в эйфорию от высокой оценки работы тренера аудиторией, но и в пессимизм впадать не стоит, если люди высказали критические замечания.

Недавно слышал от одного коллеги, которому поставили низкие оценки после тренинга, что он думает уйти из профессии. А специалист он хороший. Просто что-то не учел. Зачем отчаиваться? Нужно проанализировать ошибки и двигаться вперед.
Что же дальше? »

, , , , , ,

«Новости из мира Тренингов!»

Июнь 22nd, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка

«8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»
««Норильский никель» сохраняет объемы профессиональной подготовки»
09 июня 2010 года – ОАО «ГМК «Норильский никель» (далее – ГМК «Норильский никель» или Компания) подводит итоги деятельности в области профессиональной подготовки кадров в 2009 году.
В отчетном году Компания сохранила объемы профессионального обучения кадров. Дополнительную профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации прошли 30 019 работников (около 40% от среднесписочной численности персонала) Группы компаний «Норильский никель». Общий объем обучения составил 3 548,2 тыс. человеко-часов.
Затраты «Норильского никеля» в 2009 году на профессиональное обучение составили 192 млн. рублей.
Что же дальше? »

, ,

«Кому на Руси жить хорошо?»

Июнь 18th, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка

«8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

Люблю перечитывать классику из школьного курса! При чтении задаюсь вопросом, что нужно было такое учителям сделать, чтобы интерес к литературе просыпался прямо пропорционально времени окончания школы? Может, именно этот вопрос и привел меня в сферу обучения взрослых. Здесь все просто: материал занятия неинтересен участникам, неактуален, никто учиться не будет. Но я о другом…
Что же дальше? »

, , , , , ,

«Идти в ногу со временем»

Июнь 17th, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка

«8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

Работая с различными по численности и структуре бизнеса компаниями, я постоянно отслеживаю тенденции развития мира обучения и задаю себе вопросы — а каким будет обучение через 5 лет? А через 8? Как оно изменится? Что будет приоритетным? Какое место займут тренинги, и появятся ли новые формы передачи знаний?

Что же дальше? »

, , , , , ,

«Если Вас интересуют тонкости тренингов, то этот материал для Вас!»

Июнь 16th, 2010 by admin

Спонсор интервью с экспертами тренингового рынка ―

бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

Наталия Еремеева
Бизнес-тренер
www.neremeeva.ru

Наталия, как Вы считаете, какова отдача от института внутренних тренеров?

Скажу банальную вещь: чтобы достичь той или иной цели, необходимо эту цель сначала поставить. Отдачи может не быть вообще никакой, если ее не планировать, а заводить тренера «чтобы был» либо потому, что это модно и престижно.

Но если целенаправленно работать на повышение эффективности персонала – отдача может быть очень высока.

Например, обучив торговый и контактный персонал технике дополнительных продаж, обычно удается увеличить сумму денег, поступающих от клиентов через этих людей, сразу на 10 – 30 %. Просто за счет обучение тому, в какой момент и какими словами сделать покупателю дополнительное предложение, абсолютно уместное, корректное и вызывающее желание или хотя бы интерес. Из десяти покупателей на дополнительную покупку может согласиться лишь один, однако в масштабах компании доход от обучения одной этой технике может значительно превысить инвестиции как во внутреннего, так и во внешнего тренера.

Другой пример – техника проведения эффективных совещаний. Если десять топ-менеджеров компании проводят на совещании дополнительный час, стоимость этого часа для компании равно средней стоимости часа топа, умноженной на десять. А сколько дополнительных часов проводит на совещаниях среднестатистический руководитель в неделю, в месяц?

Что же дальше? »

, , , , , ,

«Новости из мира Тренингов!»

Июнь 15th, 2010 by admin

Спонсор заметки ― бесплатная рассылка

«8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»

«На комсомольском заводе «Сухого» прошли тренинги для кадрового резерва»

Корпоративный университет компании «Сухой» провел в учебно-производственном комбинате Комсомольского-на-Амуре авиационного производственного объединения им. Ю.А. Гагарина (КнААПО) для группы работников предприятия четыре двухдневных тренинга по темам «Управление изменениями» и «Основы личной эффективности». Занятия проходили в рамках программ подготовки кадрового резерва – «Резерв-1» и «Резерв-2».
Что же дальше? »

, ,

« Предыдущие записи