Февраль 27th, 2010 by admin

Тренеру в своей работе приходится сталкиваться со многими сложностями.
Это работа с трудными заказчиками и участниками, отсутствие времени на подготовку, необходимость подстраиваться, перестраиваться и так далее. Конечно, с опытом приходит автоматизм, и многие моменты, которые в начале тренерского пути казались сложными и непреодолимыми, проходят — тренер учится справляться с давлением, оказываемым на него со стороны. Однако тренеры, как и другие специалисты, которые в своей профессии обязаны быть творческими и артистичными, потенциально подвержены феномену «профессионального выгорания».

В этом случае профилактика лучше лечения. И здесь уместно использовать все доступные способы.

Что же дальше? »

e-learning, бизнес, дистанционное обучение, знания, интерактивность, курсы, образование, обучение, практика

Февраль 26th, 2010 by admin

Каждый тренер имеет собственный стиль, у одних мягкий, опекающий и размеренный, у других — строго деловой, энергичный, у третьих — жесткий, несколько агрессивный.

Будучи тренером-профессионалом, важно осознавать ожидания людей, тренинговой группы, они надеются, что вы будете способны вести себя и группу в соответствии с определенным стилем. Важно оправдать эти ожидания, а также учесть особенности, состав участников тренингов, их опыт, профессиональный статус.

Понимание собственного стиля поможет вам лучше понимать, что вы делаете, как, какими способами. Вы обнаружите, что способны лучше защищаться от стрессов и напряжения, связанных с профессией тренера. У каждого тренера есть свое руководство по выработке успешного стиля деятельности.

Вот, например, один из способов.
1. Создайте целостное представление о том, какой вы тренер. Поговорите с другими людьми, потребуйте обратную связь у своих коллег, начальника, у членов семьи, учителей и друзей. В результат вы получите адекватную самооценку, точное представление о своих силах и областях ближайшего развития.

2. Чего вы хотите достигнуть? Что, по-вашему, вы должны делать для своей компании? Цели, стремления, профессиональная роль возникают из ожиданий, связанных со своей работой. В результате вы определите цели — это карта вашего дальнейшего пути.

З. Создайте свою марку, образ, который вам удобен и приятен. Это касается презентации того, что вы говорите, что делаете, что предпринимаете, что оставляете без внимания, что носите. В результате вы создаете свой образ.

4. Выполнение: воплощайте созданный образ на практике. Сначала, если есть возможность, — в учебной ролевой игре, потом — в реальной ситуации; и затем анализируйте обратную связь. В результате вы получаете собственный стиль деятельности в тренинге.

А какой стиль ближе вам, чем он помогает вам и чем мешает?

P. S.: «Если Вас Интересуют Тонкости Профессии Бизнес-Тренера,
Подпишитесь На Наш Бесплатный Курс
„8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!“»

e-learning, бизнес, дистанционное обучение, знания, курсы, образование, обучение, практика

Февраль 25th, 2010 by admin

Приглашение в компанию профессионального бизнес-тренера в большинстве случаев означает, что в компании существуют некоторые проблемы, которые уже не только выявлены и осознаны, но и требуют помощи специалиста.

Профессионал при этом готов нести ответственность за выработанные совместно в ходе тренинга пути к успеху данной бизнес-структуры. А от того, насколько правильно и точно сформулированы задачи, поставленные перед бизнес-тренером, зависит эффективность тренинга.

В бизнесе показателем успеха всегда считается результат.

Бизнес-тренер — это не только преподаватель, специалист по обучению, отрабатывающий с вашими сотрудниками необходимые навыки или нужный стиль поведения. Он специалист по бизнесу, поэтому его ответственность распространяется и на результаты этого бизнеса.

Что же дальше? »

e-learning, бизнес, дистанционное обучение, знания, курсы, образование, обучение, практика

Февраль 24th, 2010 by admin

Линейные менеджеры многих компаний становятся тренерами или инструкторами.
Это происходит, потому что сотрудник, долгое время проработавший на определенном месте, в конце концов становится специалистом своего дела, «вырастает» из своей должности.

Не всегда есть возможность продвигаться вверх по карьерной лестнице — по целому ряду причин. Это отсутствие свободных позиций, отсутствие управленческого опыта, а текучка кадров существует всегда.

Где-то персонал меняется быстрее, где-то медленнее, но так или иначе в организации появляются новые люди, их кому-то надо обучать.
Таким образом, у линейных менеджеров появляется шанс смены приоритета в деятельности, возможность начать передавать свои знания, обучать других, возможность помочь другим научиться чему-либо.
Что же дальше? »

e-learning, бизнес, дистанционное обучение, знания, курсы, образование, обучение, практика

Февраль 19th, 2010 by admin

Многие организации тратят много сил и времени на обучение и развитие своих сотрудников.
Особенно важно и ценно обучение во времена изменений, как в компании, так и в обществе в целом.
Люди нуждаются в поддержке для осознания открывающихся перед ними возможностей и их потенциала. Изменения парализуют те организации, которые не видят в них возможностей для развития и движения вперед.
О создании обучающих и развивающих свой персонал организаций говорят много. Гораздо меньше говорят о том, какие характеристики имеет развивающая организация.
Что же дальше? »

e-learning, бизнес, дистанционное обучение, знания, курсы, образование, обучение, практика

Февраль 18th, 2010 by admin

Сегодня, во времена острой конкуренции, способность сотрудников компании или организации к оперативной и гибкой реакции на все изменения окружающей обстановки является просто неотъемлемой составляющей успешного бизнеса.

Достигнуть этого можно только путем гармоничного развития всего «организма» компании от первого до последнего сотрудника.

Поэтому огромные средства вкладываются именно в обучение и повышение деловых качеств каждого сотрудника в отдельности и всего персонала в целом. Одним из самых распространенных видов такого обучения в наше время является бизнес-тренинг.

Термин «бизнес-тренинг» объединяет в себе два понятия — «бизнес» (самостоятельная деятельность, целью которой является получение прибыли от оказания услуг, выполнения работ и продажи товаров) и «тренинг» (подготовка, обучение в активной форме, главной целью которого является тренировка и привитие навыков на основе выполнения определенного комплекса упражнений).

Следовательно, главной целью бизнес-тренинга является обучение новым и развитие имеющихся деловых навыков, которые способствуют повышению профессионализма сотрудников для повышения общей эффективности в деятельности (бизнесе) компании, организации.
Что же дальше? »

e-learning, бизнес, дистанционное обучение, знания, курсы, образование, обучение, практика

Февраль 17th, 2010 by admin

Тренинг — важная составляющая любого бизнеса.
Как бы ни называлась должность специалиста, проводящего обучение в компании: тренер, тренинг-менеджер, инструктор — в любом случае этот сотрудник — высококвалифицированный специалист в той или иной области, занимающийся к тому же передачей своих знаний и опыта другим людям.

Независимо от названия должности, роль его заключается в помощи другим сотрудникам учиться, получать необходимые для обеспечения трудовой деятельности знания, отрабатывать навыки.

Какими чертами, навыками должен обладать тренер сегодня?
Что же дальше? »

e-learning, бизнес, дистанционное обучение, знания, курсы, образование, обучение, практика

Февраль 16th, 2010 by admin

Дистанционное образование в России долгое время вызывало протесты и нарекания. Многие не верили, что, получая учебные материалы на дом и не посещая учебные аудитории, можно в итоге сдать экзамены и получить диплом о высшем образовании государственного образца.

Понадобилось несколько лет и несколько первых тысяч отучившихся студентов, чтобы скептики, желающие получить другую профессию или дополнительную квалификацию, обратили свою внимание на новую форму обучения.
Что же дальше? »

e-learning, дистанционное обучение, курсы, образование, обучение

Февраль 15th, 2010 by admin

Высокий уровень конкуренции между компаниями, специализирующимися в области реализации тех или иных товаров, и стремление организаций занять лидирующие позиции на рынке предоставляемых услуг путем повышения качества обслуживания клиентов обусловили исключительную популярность тренингов продаж.

Как известно, спрос формирует предложение, поэтому сегодня чуть ли не каждый бизнес-тренер имеет в своем арсенале программу тренинга, предназначенную для обучения менеджеров по продажам.

Классический тренинг продаж (если мы говорим о прямых продажах) включает в себя следующие этапы:
Что же дальше? »

информация, контакт, обучение, потребности, практика, продажи, тренинг

Февраль 12th, 2010 by admin

«Хочу стать бизнес-тренером», — эту фразу ежегодно произносят тысячи людей по всей России.

Мы не будем рассматривать причины, побуждающие их принимать такое решение, но остановим свое внимание на этапе, который отделяет людей, решивших стать бизнес-тренерами, от людей, ставших ими. Имя этому этапу — обучение.

Видя растущий интерес людей к данному направлению деятельности, современный рынок образования ответил массой предложений, гарантирующих профессиональное становление бизнес-тренера. Человеку, не посвященному в специфику развития бизнес-тренера, сложно разобраться в столь массовой атаке на свое сознание — программы кардинально различаются по своему наполнению, так что сравнивать их совершенно бесполезно, один ведущий программу тренер именитее другого, цены на обучение варьируются от вполне умеренных до совершенно запредельных.
Что же дальше? »

бизнес-тренинг, дистанционное обучение, обучение, программа, тренер, тренинг