Библиотека тренера. Моносова А.Ж.

Сентябрь 30th, 2009 by admin

«Следует читать много, но не многое»
Плиний Младший

Начинающим и практикующим бизнес – тренерам и тренинг – менеджерам советуем пополнить свою профессиональную библиотеку «Книгой для бизнес-тренера» Анны Жоресовны Моносовой.
Что же дальше? »

, , , ,

Вебинар на вкус…

Сентябрь 29th, 2009 by admin

Электронное обучение ворвалось в жизнь современных россиян сравнительно недавно, но уже успело «пустить корни», и укрепиться в образовательной среде. Одним из нововведений, сопряженных с появлением e-learning, стали вебинары.
Когда я первый раз услышала слово «вебинар», я пыталась представить себе его, подобрать ассоциации, однако, ни определения этого понятия, ни описания коллег не дали мне четкого понимания «что это такое, и с чем его едят».
Что же дальше? »

, , , , , , , , , ,

Об «офисном планктоне»

Сентябрь 28th, 2009 by admin

В одной из российских газет со звучным названием «Труд» (№067, 19.04.2007г.) прочла неоднозначную статью о роли офисного планктона в современной компании.

Что же дальше? »

, , ,

Библиотека тренера. Барышева А.В.

Сентябрь 24th, 2009 by admin

«Люди перестают мыслить, когда перестают читать»

(Дидро Д.)

В рамках раздела «Библиотека тренера» продолжаем обзор наиболее интересных и полезных книги и пособий. Сегодня речь пойдет о корпоративном тренинге, и увидим мы его глазами Аси Владимировны Барышевой.
Что же дальше? »

, , , , , ,

E-learning в портфеле бизнес-тренера

Сентябрь 23rd, 2009 by admin

Сегодня в условиях, не побоюсь этого слова, кризиса электронное обучение (или, как часто говорят в российских компаниях, – дистанционное обучение) является одной из самых востребованных форм передачи знаний. Практически любая компания может позволить себе подобное обучение, что, естественно, привлекает большое количество людей, готовых предложить свои программы и курсы. Повышение внимания к электронному обучению, естественно, снижает интерес к очному.
Что же дальше? »

, , ,

Боязнь электронного обучения

Сентябрь 18th, 2009 by admin

Как тьютор программы «Тренинг-это призвание, тренер-это профессия», я постоянно беседую с людьми, которые выбирают для себя подходящую программу обучения и, с незавидным постоянством, сталкиваюсь с чувством недоверия, которое вызывает у них электронное обучение. Почему же люди так сильно боятся электронного обучения и бегут от него как от огня?
Что же дальше? »

Почему для тренинг-менеджеров мало открытых семинаров?

Сентябрь 5th, 2009 by admin

«Почему же мало?» – наверняка спросите Вы. Конечно, формально семинаров и курсов для тренеров столько, что понадобится не один час, чтобы разобрать все предложения. Вот только на кого они рассчитаны, на тренинг-менеджеров ли? И что они дают специалисту? Действительно ли полезны эти семинары и тренинги? Могут ли тренинг-менеджеру они помочь в работе, оптимизировать бизнес-процессы, связанные с обучением и развитием персонала? Давайте подумаем, а есть ли полезные открытые семинары для тренинг-менеджеров?

Большинство подобных семинаров представляют собой поверхностные программы с большим количеством теоретического материала, предлагаемого аудитории в виде скорее, лекций, чем семинаров. Хотя, конечно, скромная практика там есть, это рассказы ведущего, о своем личном опыте. Только такая практика вряд ли будет полезна тренинг-менеджеру, ведь она не учитывает особенности специфики их работы.
Тренеров, готовых вести семинары много, каждый руководствуется собственным видением, но все они сходятся в одном – транслируют свой индивидуальный успешный опыт решения тех или иных задач в конкретной компании, не давая общих принципов решения подобных задач. Тренинг-менеджеру же для того чтобы выявить общие закономерности, которые будут применимы в его личной практике, важно обсудить собственные действия и решения, порассуждать на заявленную тему, услышать мнения коллег.
Что же дальше? »

, , , , ,

На кого рассчитан тренинг тренеров?

Сентябрь 2nd, 2009 by admin

На днях в компании разыгралась настоящая буря – мы обсуждали тему профессионального развития бизнес-тренеров и затронули вопрос специализированных тренингов для тренеров. Получилось, что молодые тренеры компании стали настаивать на необходимости обучения бизнес-тренеров в самом начале их карьеры. Они говорили, что именно сразу важно понять как и из чего делается тренинг, чем его наполнять, как работать с группой. Молодые тренеры были уверенны, что большинство тренингов для тренеров рассчитаны как раз на новичков жаждущих знаний. В это время наши опытные бизнес-тренеры загадочно улыбались, и утверждали что посещение тренингов для тренеров «в раннем возрасте» (конечно, имелся в виду профессиональный опыт) является пустой тратой времени, денег и сил.
Что же дальше? »

, , , , , ,